| 马化腾为何割舍不下“媒体情（qíng）结”？ |
| 时（shí）间:2013-07-01 11:28 作（zuò）者:admin 点击:
次 |
|
核心提示：最近，有媒体报道（dào），马化腾（téng）与博瑞传播交叉入股合（hé）作，间接参股（gǔ）了（le）《成都（dōu）商报》及其旗下的《每（měi）日经济新（xīn）闻》，这是马化腾在2012年7月（yuè）入股财新传媒后，又一次投资媒体业务。 至（zhì）此（cǐ），马化腾（téng）的媒体版图变得越来（lái）越丰满，腾讯（xùn）门户已雄居门（mén）户流量首位多年，媒体业（yè）务（wù）也已经
|
最近（jìn），有媒体报道，马化腾与博瑞传播交（jiāo）叉（chā）入（rù）股（gǔ）合作，间接参（cān）股（gǔ）了《成都（dōu）商报》及其旗下的《每日经济新闻》，这是马化（huà）腾（téng）在2012年7月入股财新传媒后，又（yòu）一次投资媒体业务。
至（zhì）此（cǐ），马化（huà）腾的媒体版（bǎn）图变得越来越丰满，腾讯门户已雄居（jū）门户流量首位多年（nián），媒体业务也已经（jīng）位（wèi）列国内（nèi）媒体门（mén）户三甲（jiǎ）；QQ弹窗已经是到达率最高的微新闻门户；微信的（de）公（gōng）众平台也已成为当下第一大自媒体（tǐ）平台，腾讯已是事实上的互联（lián）网和移动互联（lián）网媒体的霸主。
10年前，马化（huà）腾推出（chū）门户业（yè）务完全是出于（yú）将QQ用户（hù）变现的一种战略需（xū）求，门户的媒体业务对于（yú）腾讯也举足轻重，腾讯门户（hù）也为（wéi）腾讯的发展立下（xià）了汗马功（gōng）劳（láo）。
但时过境迁，如今门户的媒体业务从收（shōu）入上对于与腾（téng）讯已无足轻（qīng）重。一方面媒体业务竞争激烈、变现能力弱、利（lì）润空间小，而（ér）另一方面媒体业务（wù）的体量相对庞大的腾讯业务（wù）群已经（jīng）微（wēi）不足道。腾讯媒体业务的内（nèi）部人都心知肚明，如今的门（mén）户媒体（tǐ）已（yǐ）经变成了（le）马化（huà）腾的“宠物”，马化腾投大渝网、资财新（xīn）和《每经（jīng）》等媒体业务（wù），玩的也是“宠物工程”。
不过，多年来媒体曾经让马（mǎ）化腾刻（kè）骨铭心，也曾（céng）经多（duō）次让腾讯陷入危机之中。仔（zǎi）细（xì）回（huí）顾（gù）一下腾（téng）讯（xùn）与媒体的恩（ēn）怨情仇就不难明白，马化腾不会仅将媒体业务（wù）当作“宠物”：
1、2001年6月，新浪论坛的（de）一（yī）篇被题为《腾讯QQ，你（nǐ）做（zuò）的太绝了（le）》文章（zhāng），经（jīng）媒体发酵后，引发了一场讨伐QQ的热潮；
2、2001年8月（yuè），《精品购物指南（nán）》的一篇名为《要学邮箱注（zhù）册收费，腾讯上演东施效颦》的文章再（zài）次让（ràng）腾讯面临的（de）广泛（fàn）质疑；
3、2010年7月，《计算机世界》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章，文中把腾讯作为互（hù）联网公敌进（jìn）行批（pī）判；
4、2010年的（de）3Q大战，更是一次让腾讯深刻理解媒体力（lì）量和价值的（de）大事（shì）件，当时（shí）马化腾充（chōng）分消费了（le）其腾讯门户媒（méi）体的影响力（lì），也让他进一步认识到了（le）媒体（tǐ）的价值和力量（liàng）。
有（yǒu）了以（yǐ）上的（de）诸多经历（lì），媒体对于马化腾（téng）已经（jīng）不仅仅是“宠（chǒng）物”那么简单，在腾讯企业发展和马化腾个人（rén）品牌（pái）的（de）建议和维护工程（chéng）中，媒（méi）体将会是无（wú）线的资产和应（yīng）急通道。
其实，与媒体藕断（duàn）丝连的互联网大佬不仅是马化腾，盛大陈天（tiān）桥2005年高调收购新浪互联网，公开投资传统媒体有《商业价值》和《创业家》杂（zá）志（zhì）等；最近，阿里巴（bā）巴（bā）马云（yún）以5.86亿美元购入新浪微博约18%股份，一时引发了马云（yún）投资（zī）意图的猜想。
作为一个在传统（tǒng）媒体和互联网混过时间长（zhǎng）达10余年（nián）的媒（méi）体（tǐ）人，我认为，互（hù）联网大佬对媒体（tǐ）情结难舍难分（fèn）有如下几（jǐ）个原因：
1、他（tā）们出身于江湖之（zhī）中，媒（méi）体给了他们无限的光环，同时，也多次险遭不测，他们对媒体（tǐ）爱恨（hèn）交织，感情复杂；
2、中国的媒体环境仍然不成熟，只有掌握（wò）了自己（jǐ）的话语（yǔ）权，才（cái）可能不至于遭遇“南京（jīng）冠生（shēng）园（yuán）”等企业（yè）的命运--------成也媒体，败也媒体；
3、传统媒体江（jiāng）河（hé）日下，对于掌控（kòng）亿万资产的腾讯等（děng）互联网公司来（lái）说，投资和运营并不是首要问题，甚至一（yī）开始就没有想借此（cǐ）平（píng）台来盈利，只是给自己留一“应（yīng）急通道”而已。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
